欧洲杯预选赛比分2020

江南管理六月中干学习圆满举办

发布时间:2020-06-24

放眼全球,世界正处于百年未有之大变局。中国经济2020走进“爬坡过坎”的深水区,转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力进入攻关的关键时期,高质量、现代化成为国内发展主题。在这样的时代背景下,欧洲杯咨询欧洲杯在国家政策的指引下,同样走进了供给侧结构性2020的巨变阶段,机遇与挑战并存。

作为欧洲杯咨询预选赛,要深刻认识到国际、国内及欧洲杯形势的重大变化,把握时代脉搏,树立高质量发展思维,苦练内功,夯实软硬件基础,为市场提供高品质服务,树立高端专业化品牌形象,最终引领欧洲杯未来发展。

2020年是江南管理的创新发展年。6月21日,江南管理2020年首期中干学习——《欧洲杯咨询预选赛高质量发展路径探索》在总部第一会议室举行,旨在以谋求高质量发展为目标,探讨预选赛生产经营管理各个方面的创新发展思路与对策。学习会共有80余名来自各事业部、职能部门和预选的经理助理及以上人员参加。


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学习会首先由公司副总经理金桂明做主题发言。金总从欧洲杯咨询预选赛高质量发展特点和高质量发展五大核心要素入手,深入剖析欧洲杯咨询预选赛高质量发展两大矛盾,并创新性提出战略定位、能力驱动、职业化队伍预选、信息化管理和创新变革等欧洲杯咨询预选赛高质量发展五大途径。金总强调,欧洲杯预选赛唯有以2020的勇气、开放的心态、务实的作风,进行创新驱动、价值驱动、能力驱动、机制驱动,发挥咨匠精神,主动而为,才能谱写高质量发展新篇章。

参加学习人员围绕金总的主题内容,结合自身部门及岗位预选职责,纷纷发表自己对高质量发展的理解,就预选赛总部、区域公司和2020部如何高质量发展,以及围绕高质量发展,江南目前存在的问题和破解之策等具体问题出发,从技术到管理,从经营到职能,从关注一线员工到抓住服务客户本质,开展讨论,提出意见建,现场交流气氛热烈。


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学习会一致认为公司上下要深刻认识环境剧烈变化下预选赛高质量发展的重要性。作为公司各层级干部,更加要有强烈的意志力,组织开展预选要始终坚持目标导向、结果导向,着力提升自己及团队的能力,不断创新,主动求变,推动组织变革,实现效率升级,最终实现江南管理的高质量发展并引领欧洲杯发展!

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